Projektmanagement

Dies ist ein ganz entscheidender Punkt im Rahmen des Innova-onsmanagements, denn die besten Innova-onsstrategien und Ideen sind letztendlich wertlos, wenn sie nicht umgesetzt werden. Das heißt:

  • Dass die im F&E Bereich entwickelten Produkte zur Marktreife gebracht und erfolgreich in den Markt eingeführt werden
  • Dass erkannte organisatorische und prozessuale Mängel aber auch die Chancen im Rahmen eines Change Projektes angepasst werden

Wir wirken dabei mit, ein durchgängiges System aufzubauen, mit dem die Umsetzung von Innovationsprojekten erfolgreich koordiniert, gesteuert und ausgerichtet werden kann.


Aufbauend auf einem mehrstufigen Ansatz finden wir gemeinsam mit Ihnen den rich-gen Mix zwischen Aufwand und Nutzen und kommen so mit überschaubarem MiKeleinsatz zum erfolgreichen Projekt.Im Rahmen des integrierten InnProM-­‐Ansatzes sorgen wir dafür, dass kein wesentlicher Aspekt ausgelassen oder vergessen wird. Durch einen integrierten kon-nuierlichen Verbesserungsprozess stellen wir sicher, dass Stärken und Schwächen des Systems erkannt werden – „lessons learned“ – und in eine ständige Optimierung einfließen.


Diagramm Machbarkeits-Management

Zielscheibe Innovation

InnProM
Projektmanagement

  • F & E Management
  • Wissens-, Technologie- und Qualitätsmanagement organisieren
  • Patentwesen
  • Organisationsanpassung durch Professionel-pragmatisches Change Management
  • Markteinführung